酱酒进行投资空间布局打破常规、与众不一样的后边，我们都正藏着朱伟的洞见与思维。
不找不到，时间未到？
2022年4月4日，朱伟公布的了广西醇收購的标：产量不超5000吨、九游会j9登陆入口种植区相应酱酒中小企业。
很快，朱伟持续政府图片信息图片信息，将规定修换成：产能利用率多于两万吨、赤水河产地已经酱酒公司。
朱伟似乎将口味瞄准了大体上量的优异酱酒标地。
尽管贵州茅台主产地九游会j9登陆入口万吨级产能利用率的酱酒各个企业公司屈指可数，纵然并购规格降下来年产量5000吨高质大曲酱香，就现的阶段当今社会，可达成的各个企业公司如昔有限。
从朱伟进入酱酒的时光来瞧，酱酒已起势十几年，他并不占先发强势。就拿贵州茅台镇的上等酱酒标底讲，在朱伟上线企业并购开始之前，差的少已被各条的投资商“搂草打荷兰猪”，翻了个底望天。
在问到贵州茅台很多家酒企可不可以有投资者方“天津上门”，酒企基础上都提出了一定会的4.答案，某酒企责任人恐怕神回复说；“仁怀的酒厂基础都被开展调研过几轮了。”
不仅能这样的，在价值体系矿区大量收购超5000吨研发大体量的酒厂，成本价偏贵，非常的验证投资费用者的战斗力与热情。
就拿国有土地讲，寸土寸金的贵州省茅台镇，位于河谷，常有坡地、坡地，加上内地正施实严查厉的环境法律法规，批复严要求，更佳高了酒企拿地和扩产的一定的难度。
各族人行业贵州省遵义市机构支行曾计算，在士地资源的层面，五粮液汇总几千吨产量范围需耍地4000亩，的酱香型高度白酒汇总几千吨产量范围需耍地2000-3000亩。
而在贵州省贵州省茅台镇，一亩国有土地卖出价达60万是并不鲜见。据贵州省贵州省茅台镇某酒企表示，2012年公司的圈地建厂时一苗地地是25万至29万是，目前则能涨一苗地45万至49万是，而相应发展是前段时间两三个年才就开始诞生的。
以上的地区单价，还只不过2022年的数值。必然，离贵州茅台镇规划区越近，地区单价也会越贵。
所以咧，现过程相对 朱伟来，并不会是步入贵州茅台镇的合适指征。
贵州茅台有所作为酱酒的作用体系作用高低，在贵州茅台设计的国产品牌作用，谙熟文化产业规范的朱伟极为知道。即便他也在停留较九游会j9登陆入口时期与对方经常出现。
现如今，贵州省贵州省贵州茅台正实施吸收合并并购重组市场策略，伸展企业冶理，投机者的企业进行投资商方面也在撤退贵州省贵州省贵州茅台。逐渐贵州省贵州省贵州茅台酱酒企业慢慢的大小化、标准标椎化、分布化，眼界清晰后，朱伟或将此处伸展九游会j9登陆入口波布局合理。
认清广东酱酒示范区化
“未来还将继续扩大投资规模，不断做行业整合，如果有合适的标的仍会选择出手。”
在2021年末举行的酒业九游会j9登陆入口与投资大会期间，彼时已因为多次并购成为酒业“话题人物”的朱伟，坦露了新的产业布局思路。
时隔近一年，在等待茅台镇最佳时机、最佳标的的同时，朱伟也看准了贵州发展全域酱酒的产业趋势红利，并在这一风口上提前布局。
近几年，在茅台引领和黔酒军团的努力下，贵州白酒的市场接受度、美誉度不断攀升，尤其是“贵州酱酒产区”这一集群概念，不断深入人心，这对朱伟来说，无疑也是一次重要战略机遇。
贵州省商务厅党组书记、厅长，省投资促进局党组书记、局长马雷曾表示：“重点产区、非重点产区，我们全省进行了统一的布局。过去我们说赤水河酱酒，现在说贵州酱酒，东西南北中，有好水就可以出好酒。”
另有业内观点认为，贵州酱酒产区发展规律，一定是从茅台镇到赤水河到贵州省，再到全国化。换言之，赤水河流域外，贵州省甚至全国其他地方的产区价值同样不容忽视。
今年，贵州省投资促进局发布了2022年贵州省重点产业招商热力图，展示了世界级酱香型白酒产业集群，呈现出“四区多点”的产业格局，也印证了贵州酱酒生产格局开始“全域化”。
“四区多点”产业格局中的“四区”，包括茅台酒产区、茅台镇传统优势产区、仁怀聚集区以及习水聚集区，这四个区域均处于赤水河流域；“多点”则包括桐梓、金沙、赤水、播州、汇川，以及兴义、都匀、修文、印江、镇远等县市区。
据统计，目前贵州6个地级市、3个地级州皆有酱酒生产基地。
三个地级州，即黔西南布依族苗族自治州、黔九游会j9登陆入口苗族侗族自治州、黔南布依族苗族自治州，三州名酒代表便是朱伟旗下的贵州醇、贵州青酒、贵州匀酒。
安徽省都匀市酒厂受限大公司
其九游会j9登陆入口州醇所在的兴义市和贵州匀酒所在的都匀市为两州之首府，贵州青酒所在的镇远县则是贵州的东出门户，地处商镇节点。
三家酒厂的所在地都拥有极佳的生态环境、浓郁的少数民族风情和悠久的酿酒历史，旅游资源和酿酒禀赋得天独厚。此三大贵州老名酒也都曾创造过辉煌的成绩，且各具特色。
例如，贵州匀酒是川黔两省地区成立最早的国营酒厂之一，拥有“酱香+匀香”双品类优势；青酒曾是销售额仅次于茅台的贵州第二大酒企，“喝杯青酒 交个朋友”成为贵州白酒业首个九游会j9登陆入口代言成功案例；贵州醇当年更是有着“北茅南醇”的美誉。
综合来看，三家酒企兼具品牌独立发展的品质根基、历史根基、生态根基、人文根基，在产业投资和出色经营的赋能下，都有望迎来复苏、强势崛起。
酱酒投资样本
乱世用重典，沉疴下猛药。为了让沉寂已久的贵州老名酒走出困境，深刻洞察白酒行业发展规律的朱伟，对旗下企业下了四剂猛药——酱香化、真年份、高端化、全国化。
朱伟执掌贵州醇和贵州青酒后，毫不犹豫启动“酱香化”战略，并通过“真年份”进行差异化激活。在此基础上，全面执行“高端化”战略，砍掉中低端产品，品牌基调保留深刻的“全国化基因”，通过活跃的商业模式激活全国市场，打造异军突起效果。
在实践中，朱伟进一步将经验理论化，形成一套系统、简单的名酒崛起方法论，具有很强的可操作性和可复制性。并购企业通过格式化操作，便可在较短时间内有所变化，甚至脱胎换骨。
业内观点分析，朱伟通过将“酱香潮”与“真年份”相结合，提高了这些沉睡的老名酒的能见度，用较短时间完成了品牌重塑与再造。在“酱香真年份”与“市场全国化”两剂药方推动下，基本上都会出现业绩倍增。
朱伟的这一探索与实践，也为贵州白酒产业九游会j9登陆入口、高质量发展提供了借鉴思路和参考样本。
河南醇洒业非常有限集团
以重振贵州老名酒为契机，九游会j9登陆入口激发品牌活力，形成品牌联动效应，既是朱伟的当务之急，也关切贵州酱酒产区的整体建设。
毕竟，朱伟身上的头衔不仅仅是几家企业的掌门人，他还是贵州省白酒九游会j9登陆入口轮值会长，有贵州产区打造之责任。
纵观国内外先进的产区，一定是协同、共享、共荣、和合共生的。但从贵州产区表现来看，整个酱酒产业还处在低阶形态，显然是“九游会j9登陆入口有余，协同不足”，非理性的扩张也给产区发展埋下了隐患。
此外，大多酒企都存在专业化问题，需要通过市场机制、政府引导、行业组织协助对酒企、产业链进行战略重组、专业组合，为产区科学、健康发展架起完善的结构。
5月29日，贵州省白酒九游会j9登陆入口召开第二届一次会长(扩大)会议，朱伟被推选为贵州省白酒九游会j9登陆入口第一届轮值会长。当天会议上，朱伟正式提出商会工作十大计划。
不到两个月的时间，朱伟就组织召开了贵州酱香型白酒产业发展论坛，呼吁贵州酒企要抱团发展和强化品牌意识，“作为贵州省白酒九游会j9登陆入口，我们自身的定位是要整合资源、创造模式、打造平台，帮助所有会员企业拥抱这一发展机遇，分享这一发展红利。”朱伟说。
作为酱酒的高地龙头，茅台镇无疑是酱酒的核心圈层和价值标杆，布局的价值和意义重大。
而眼光独到和眼界开阔的朱伟，以贵州全域酱酒的视野俯视酱酒产业，抢先一步在赤水河之外、贵州境内布局特色、个性化十足的酱酒品牌，打造全新的酱酒价值代表，形成新的价值高地，切实、有效地扩张、提升和九游会j9登陆入口了酱酒产业的价值。
在多数人都醉心于“即时满足”的世界，懂得“滞后满足”道理的人，早已先胜一筹，朱伟显然是后者。
作为九游会j9登陆入口生意人，朱伟不以产业投资逻辑为本，却以产业趋势为依据布局酱酒，以九游会j9登陆入口思维开九游会j9登陆入口格局，为贵州酱酒产业价值九游会j9登陆入口，拓展出一条有益的路径，也对贵州经济社会的发展创造更大的效益。
这也正是一位企业家的精神与特质。
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